Asiantuntijapaneeli: Tekoäly on jo täällä

Mitkä ovat Suomen vahvuudet teköälyn ja digitalisaation hyödyntämisessä ja miten näet Suomen roolin teköälyn suhteen tulevaisuudessa?

Pekka Ala-Pietilä

Suomella on kaikki mahdollisuudet olla tekoälyn soveltamisen kärkimaiden joukossa. Meillä on merkittävät tietovarannot, korkea julkisen sektorin digitalisaatioaste, investointihyödykevaltainen elinkeinorakenne ja laadukas koulutusjärjestelmä, eli erinomainen pohja, jolle rakentaa. Lähtökohdat eivät kuitenkaan ratkaise, vaan teot. Pienen maan resursseilla on tärkeää tehdä rohkeita panostuksia tarkasti valituille alueille. Tekoälyohjelmassa olemme määritelleet kahdeksan avainaluetta liittyen esimerkiksi, yritysten kilpailukykyyn, osaamiseen ja tietovarantoihin. Kansallisten toimenpiteiden määrätietoisen toteuttamisen ohella Suomi on aktiivisesti mukana EU:n tekoälyagendan muotoilemisessa.

Erkki Oja

Tulen itse yliopistomaailmasta, ja tiedän että suomalainen tutkimus modernin tekoälyn osalta on erittäin korkeatasoista ja laajaa. Tutkimus alkoi eräiden pioneerien toimesta jo 1970-luvulla ja on jatkunut suhteellisesti hyvin vahvana nykypäivään asti. Nyt kun alasta on tullut hyvin “kuuma”, meidän ei tarvitse alkaa sitä opetella ja katsoa mitä maailmalla tapahtuu, vaan meillä on suurehko joukko valmiiksi alalle koulutettuja asiantuntijoita.

Heikki Ailisto

Vahvuuksiamme ovat avoin asenne teknologiaan, verrattain korkea koko väestön koulutus- ja osaamistaso, vahva ICT-osaaminen ja kyky yhdistää se muihin teknologia-aloihin, sekä maan koon huomioiden vahva tutkimusosaaminen. Näen Suomen roolin soveltamisen kärkimaana, esimerkiksi työkoneissa, laivoissa, prosessiteollisuudessa ja terveydenhoidossa.

Tekoäly mahdollistaa paljon, mutta minkä asian koet suurimpana uhkana tekoälyn osalta?

Pekka Ala-Pietilä

Uhkana on, että emme pääse riittävän nopeasti liikkeelle tekoälyn hyödyntämisessä ja suomalaisten hyvinvointi, työmarkkinat ja talous kärsivät. Tekoälyn merkitys ihmisten arjessa ja liiketoiminnassa tulee kasvamaan nopeasti. Odottaminen saati sitten kehityksen pysäyttäminen ei ole vaihtoehto. Toimeen tarttuminen heti on tärkeää, meistä riippuu millainen tekoälyajan Suomi tulee olemaan.

Erkki Oja

Tekoäly ei ole kaikenkattava tekniikka, vaan toistaiseksi eri sovellukset vaativat tyypillisesti erilaisia ratkaisutekniikkoja, jotka vaativat korkeaa asiantuntemusta. Asiantuntijoista voi tulla pula. Uudet koneoppimismenetelmät nojautuvat täysin opetusdataan. Siten hyvälaatuiset isot datamassat ovat välttämättömiä, ja ne on usein oltava kerättynä jo etukäteen.

Heikki Ailisto

En näe uhkana tekoälyä sinänsä, ts. että super-AI ottaa vallan ihmisiltä, vaan mahdolliset kielteiset vaikutukset tulonjakoon; ohjelmistoliiketoiminnassa ja alustataloudessa, jota AI pitkälti on, voittaja vie usein kaiken.Tämä voi vääristää tulonjakoa ja aiheuttaa yhteiskunnallista polarisaatiota.

Miten yritysten tulisi ottaa tekoäly huomioon toiminnassaan tulevaisuudessa?

Pekka Ala-Pietilä

Yritysten on tärkeä tiedostaa, että tekoäly on jo täällä ja tuo mukanaan kasvavan joukon uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tuottavuuden parantamisen lisäksi tulee erityisesti lähteä tavoittelemaan kasvua ja uusien kilpailuasetelmien rakentamista. Siirtyminen tekoälyaikaan on valtava muutos liiketoiminnalle. Toivoisin yritysten ottavan huomioon eri toimijoiden välisen yhteistyön kautta löytyvät mahdollisuudet. Olemme identifioineet jo yli 10 yhteistyöhön pohjautuvaa innovaatioekosysteemiä, joissa teköälyä hyödynnetään tai tullaan hyödyntämämään.

Erkki Oja

Uskon että tekoäly ja koneoppiminen tulevat pysymään digitalisaation valtavirrassa ja entisestään vahvistumaan. Olisi siis tärkeää tietää näiden menetelmien edut ja sudenkuopat. Hyvin tärkeää on löytää sellainen sovellus, johon hyvälaatuista dataa on olemassa ja johon tekoäly sopii hyvin. Suomeen on alkanut syntyä start-uppeja, joissa on korkeaa asiantuntemusta menetelmistä ja joistakin sovellusaloista, ja verkostuminen niiden kanssa auttaa teknologian hyödyntämisessä.

Heikki Ailisto

Tekoäly on mielestäni tärkeä osa digitalisaatioja automaatiokehitystä, joka vaikuttaa kaikkiin yrityksiin. Yritysten tulee ottaa tämä huomioon sekä strategiassaan että jatkuvassa kehittämisessä. Pienet nopeat kokeilut voivat olla hyvä alku, mutta se ei riitä. Käytännössä kaikkien yritysten kannattaa tehdä suunnitelma digitalisaation, tekoälyn ja mahdollisesti alustatalouden hyödyntämiseksi. Johdon sitoutuminen, pitkäjänteisyys ja riittävät resurssit ovat tarpeen suunnitelman toteuttamiseksi.

Mainos